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周松出席招商资本2018年工作会议

日期:2018.02 来源:管理员

      2月10日上午,招商资本2018年工作会议在深圳召开。集团副总会计师、招商资本董事长周松,集团财务部(产权部)部长粟健,招商金融总经理苏敏,集团战略发展部副部长吴少华,招商金融财务总监徐鑫等代表集团出席会议。招商资本党委书记、总经理张日忠传达了集团党建与反腐倡廉工作会议精神并代表公司领导班子作2018年工作报告,杜彦卿副总经理传达了集团年会会议精神,各部门、各基金团队签订了2018年业绩考核责任书。会议由招商资本副总经理杨百千主持。
      会上,周松代表集团作了讲话。他充分肯定了招商资本过往3年的工作成果,并对下阶段的发展方向提出了意见和建议。一是要结合招商资本工作实际,充分领悟并贯彻落实集团“质量第一,效益优先,规模适度”均衡发展的战略理念。二是要不忘集团创设招商资本的初心,在做好“募、投、管、退”的同时,重视并做好“转”的工作,为集团探索新产业。要重视并持续加强与集团内部的产业协同,在诸如大健康、科技创新等领域发挥作用,思考合作模式。三是作为资管机构,更要廉洁自律,对每一分钱都要充满敬畏,为出资人赚取利润,为招商资本赢得口碑。四是作为投资机构,投资是永恒的主题,要着力提升投资能力,优化投资团队,打造招商局集团的投资品牌。五是要形成招商资本的投资风格与理念,对标国内优秀的投资机构,提高对市场的洞察力和对行业动向的把控能力。六是重视并做实企业文化建设,形成推动企业发展的强大聚合力。
      张日忠代表公司领导班子做了题为《新时代新挑战新作为》的工作报告,总结了2017年主要工作,部署了2018年的工作安排。张日忠指出,在集团的大力支持和全体员工的共同努力下,招商资本克服外部环境带来的困难,同心协力,在募投管退转、产融结合、资产规模、效益指标等方面都取得了良好成绩,全面完成2017年度KPI指标,为今后的发展奠定了坚实、厚重的基础。在剖析招商资本面临的形势、遇到的挑战和机遇的基础上,张日忠强调,招商资本在新时代要有新作为。招商资本要坚持“质量第一、效益优先、风险可控、规模适度”的总体指导思想,立足长远、把握当下,坚持提质增效,提升能力,统筹考虑、精心安排全年工作。
      会议号召招商资本全体员工认真贯彻落实会议精神和要求,积极适应当前市场、监管环境变化,不忘初心,要有攻坚克难的勇气和状态,扎实做好各项工作,为早日把招商资本建设成为国内规模和效益领先、并具有一定国际影响力的PE企业努力奋斗。(黄达/文  罗康林、马一亮/图)



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